Wobei wir unterstützen, wie wir unterstützen und nützliche Links finden Sie hier:

Wir beraten bei der Unternehmenssicherung

Wir wollen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft gut aufgestellt ist. Je früher hier unsere Beratung einsetzen kann, umso höher sind die Erfolgschancen für eine nachhaltige Begegnung von Krisensituationen und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung.  

Wir unterstützen im Einzelnen auf Basis einer Ist-Analyse:

  • Potential- und Schwachstellenanalyse
  • Kostenanalyse mit Vorschlägen zur Reduzierung der Kosten
  • Kunden-Produktanalyse (ABC-Analyse) 
  • Marketing und Vertrieb
  • Analyse und Anpassung der betrieblichen Planung und Steuerung
  • Erstellung eines Maßnahmenplans bei vorhandenen finanziellen Engpässen
  • Entwicklung eines angepassten Finanzplans    
  • Begleitung bei Bankgesprächen

durch

  • Persönliches Coaching,
  • Durchführung von Seminaren
  • Erstellung von Aktivitätenplänen
  • Durchführung von situationsbezogenem Krisenmanagement

Nutzen Sie unsere Vorlagen für einen Businessplan:

Businessplan Zahlenteil
Businessplan Textteil

Als Besonderheit haben wir einen Zukunfts-Check entwickelt, mit dem wir gemeinsam den aktuellen Status des Unternehmens feststellen können.

Wir beraten bei der Unternehmensnachfolge.

Was wird aus einem Unternehmen, wenn sich der Unternehmer zurückziehen will? Wer ist der geeignete Nachfolger? Eine frühzeitige Vorbereitung auf den Führungswechsel ist unerlässlich, um das Unternehmen am Markt zu halten. Die Wirtschaftspaten helfen beiden Seiten, dem Unternehmer und seinem Nachfolger.

Beispiele:

  • Unternehmerin/Unternehmer hat über viele Jahre ihr/sein Unternehmen erfolgreich geführt. Kinder sind nicht da bzw. haben eine Lebensplanung außerhalb des Unternehmens gewählt. Deshalb soll das Unternehmen an einen Dritten veräußert werden.
  • Erfolgreicher Unternehmer möchte durch den Zukauf eines weiteren Unternehmens die Möglichkeiten seines Unternehmens strategisch verbessern.
  • Privatperson möchte durch den Kauf eines Unternehmens den Sprung in die Selbständigkeit wagen.

 Wir unterstützen Sie in folgenden Themenbereichen:

  • Strukturierung des Verkaufs- oder Kaufprozesses
  • Betriebswirtschaftliche Analyse des Unternehmens
  • Erstellung eines Businessplanes mit nachgeschalteter Bewertung des Unternehmens auf Basis international anerkannter Methoden
  • Entwicklung einer aus der Bewertung abgeleiteten Kaufpreisidee
  • Beratung und Festlegung der jeweiligen Dealstruktur (Share <> Assetdeal), ggf. unter Hinzuziehung des jeweiligen Steuerberaters
  • Erstellung eines Verkaufs-Exposés (Teaser)
  • Moderation der Verkaufs- bzw. Kaufgespräche
  • Beratung bei der Due diligence auf Basis abgestimmter Checklisten und des Prozesses
  • Begleitung und Moderation der Vertragsverhandlungen, auf Wunsch Vorschlag zur juristischen Beratung
  • Sicherstellung und Übergabe (Closing) des Unternehmens
Nützliche Links